7月17日，南沙海港公司在海港大廈三樓禮堂召開2017年年中工作會。會議聽取了各部門上半年工作總結(jié)和預(yù)算執(zhí)行情況，以及下半年工作計(jì)劃。陳志毅總經(jīng)理做了公司2017年上半年工作報(bào)告，對碼頭生產(chǎn)經(jīng)營情況做了詳細(xì)分析，提出目前碼頭生產(chǎn)方面存在的問題，并布置了下半年的工作目標(biāo)和要求。他號召公司上下要乘勢而上，以優(yōu)異業(yè)績迎接公司全面投產(chǎn)十周年。公司高管，各部門經(jīng)理、主任、主管參加了會議。
會議指出，今年上半年，南沙海港公司在全體員工的共同努力下，取得了優(yōu)秀的成績，吞吐量、營業(yè)收入、利潤等同比均有所增長；成功實(shí)現(xiàn)時間過半，箱量、利潤等全部經(jīng)營指標(biāo)過半的好成績。2017年上半年完成集裝箱吞吐量247.53萬TEU；新增6條航線，目前共有外貿(mào)航線76條；實(shí)現(xiàn)利潤總額1.56億元，同比增加118.69 萬元，為年度計(jì)劃的64.6%。上半年的工作也有不少亮點(diǎn)，如操作效率得到持續(xù)改善，上半年除2月份以外的月操作量基本在40萬以上，操作能力經(jīng)受了考驗(yàn)；上半年泊位效率89.14move/h，同比去年提高5.4%，船時效率101.25move/h，同比去年提高5.9%；集疏運(yùn)能力得到了一定的加強(qiáng)。整個上半年只出現(xiàn)了3個周末在港駁船數(shù)量與作業(yè)線數(shù)差異較大的情況，而且均能在短時間內(nèi)解決；拖車的平均回流時間有了較明顯的改善，服務(wù)在不斷提升；能力補(bǔ)強(qiáng)、工藝改進(jìn)、做法創(chuàng)新，從多個方面改善操作，提質(zhì)增效見成效；堅(jiān)持直客策略，圍繞航線的開辟，做好終端客戶的拓展、維護(hù)和服務(wù)；上半年小商品出口同比增長了25.4%；在南沙本地出口的重柜增長了19.9%，通過駁船在南沙轉(zhuǎn)關(guān)出口的重柜增長29.9%；精細(xì)化管理逐步深入，成本管控更加有效；安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢，上半年按照年初工作會和安委會制定的目標(biāo)和要求平穩(wěn)達(dá)標(biāo)。今年的目標(biāo)任務(wù)是確保全年完成外貿(mào)集裝箱吞吐量495萬TEU,全年完成營業(yè)收入10億元，確保完成全年利潤總額奮斗目標(biāo)2.68億元。
陳志毅總經(jīng)理在總結(jié)發(fā)言時指出，上半年公司的生產(chǎn)經(jīng)營成績值得肯定，但工作中也暴露出一些存在的問題。為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，公司要重點(diǎn)做好以下工作：一是要繼續(xù)抓好生產(chǎn)組織，提升效率和服務(wù)，保持航線的穩(wěn)定，爭取以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)吸引下半年新開辟航線的掛靠；二是要堅(jiān)持直客策略，穩(wěn)定和拓展優(yōu)質(zhì)貨源，提升經(jīng)營質(zhì)量；三是要落實(shí)安全工作方針和責(zé)任，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，確保年度安全管理目標(biāo)的完成；四是要做好財(cái)務(wù)管理工作，做好資金籌措和應(yīng)收賬款催收工作，嚴(yán)格按預(yù)算做好成本控制；五是要完善能力建設(shè)，挖掘生產(chǎn)潛能；六是要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作的落實(shí)執(zhí)行。
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會議號召，今年是廣州國際航運(yùn)中心建設(shè)三年行動計(jì)劃決戰(zhàn)之年，也是公司全面投產(chǎn)十周年。上半年在公司全體員工共同努力下已經(jīng)打下了一個很好的基礎(chǔ)，下半年，我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，乘勢而上，把握當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，努力完成董事會的全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，以優(yōu)異業(yè)績迎接公司全面投產(chǎn)十周年！
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